碳酸锂 下滑趋势难改
本文对当前碳酸锂市场的供需动态进行了全面阐述,重点分析了供应过剩加剧的原因、矿石供应变化、需求端韧性以及价格走势预测。作为分析视角,我将从核心论点出发,重新梳理并深化论述,同时融入对数据逻辑和行业背景的解读,确保内容更具条理性和洞见性。以下分析基于原文框架,但通过更细致的分解和补充,提升整体可读性与专业性。
在供应端分析中,碳酸锂供应过剩的核心驱动力在于资源端项目加速落地和冶炼产能快速扩张,而需求增长乏力导致库存持续累积。具体来看,国内外矿山项目如澳大利亚和巴西的精矿增量显著,澳大利亚矿山生产短期内保持平稳,成本线尚未触及减停产临界点,仅Cattlin矿山的停产带来轻微影响;但中长期预计四季度前后可能因价格下滑触发大规模减停产。巴西矿山方面,Neves项目的新增15万吨产能及SigmaLithium的扩产计划,将进一步推高全球供应。国内矿山产量年初至今增长超30%,下半年预期维持增产趋势,这凸显了短期矿石供应增势强劲。中长期澳矿减停产的兑现可能使供应转向收缩,这一转折点需密切关注价格信号。冶炼环节中,辉石提锂因资源扩张和技改推动产量同比增超70%,但云母提锂受矿石品位限制仅增20%,盐湖提锂则依托成本优势增20%,回收端因原料短缺(如黑粉价格倒挂)几乎无增长。后续产量风险集中于辉石提锂,原料供应收紧可能引发减产;云母提锂将与辉石价格联动趋同;盐湖提锂凭借拉果错盐湖2万吨新产能保持扩张;回收端因动力电池报废周期未到,增量有限。进口方面,智利盐湖出口以硫酸锂形式为主,年初进口量同比增15%,但智利增产空间有限,阿根廷项目如Centenario-Ratones和Mariana的爬产将提供部分增量,ResQuebradas项目投产亦在望,预计中长期进口增速维持20%。整体而言,供应过剩短期内因产能释放加剧,中长期则受矿山减停产制约,这一矛盾需结合成本动态(如技改加速削弱成本支撑)来综合评估。
需求端分析揭示,国内动力市场在政策刺激下表现强劲,同比增速超30%,主要受以旧换新和车企促销拉动;储能端虽受强制配储取消影响,但绿电刚需支撑独立储能项目,需求韧性显现。后续政策如汽车下乡补贴有望持续注入动力。海外方面,欧盟新能源汽车需求加速增长,对国内出口形成拉动,但减排政策目标未达预期,归因于配套设施不足和低端车型推出滞后;东南亚对中国低价车型需求上升,整体出口增速有望维持年内水平。需求端的中长期支撑关键取决于政策落地速度和海外市场瓶颈缓解,但短期需求下滑(如季节性或消费疲软)将加剧供应过剩矛盾。综合供需,需求在四季度的回暖预期是价格企稳的转折点,这一逻辑需结合历史数据(如碳酸锂周度产量趋势)验证,以避免过度乐观。
在价格展望部分,短期碳酸锂价格急挫主要源于成本支撑崩塌(矿山成本削减和冶炼技改加速),叠加需求不及预期,导致过剩激化。四季度需求回暖(如政策资金到位和出口季节性回升)将促使价格止跌企稳。此预测基于需求端复苏假设,若全球经济下行或政策延迟,价格反弹可能弱于预期。作为整体评估,本文的数据引用(如增长率百分比)虽具参考性,但缺乏具体来源和样本范围,可能影响结论可靠性;建议强化量化模型(如供需平衡表)以提升说服力。最终,市场动态需以风险监控为导向,投资者应关注矿山减停产信号及政策变动。
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- 网球不同的握拍方式有设么区别
- 种植金银花前景如何?
- 企业上半年工作总结范文
网球不同的握拍方式有设么区别
1 东方式正手握拍这里介绍一个正确采用东方式握拍的小窍门:将手平放在拍弦上,然后下滑到拍柄根部抓握;或者把球拍平放在桌面上,闭上眼,将球拍拿起。 从技术的角度讲,东方式正手握拍就是先以大陆式握拍法持拍,然后逆时针方向旋转球拍(左手握拍的选手需顺时针方向转动),直到食指的根部压到下一个接触的斜面为止。 优势:东方式正手握拍可以被称为“万能握拍法”。 采用这种握拍,拍面可以通过摩擦球的后部击出上旋球,还可以打出有很大力量和穿透性的平击球。 同时,东方式握拍很容易转换到其他握拍方式,因此,对那些喜欢上网的选手,东方式握拍也是不错的选择。 劣势:与大陆式握拍相比,尽管东方式握拍的击球点在身体前部要更高更远一些,但它仍不适用于打高球。 虽然东方式握拍击出的球比较有力量和穿透性,但更多的是平击球,这就导致稳定性会差一些,因此很难适应多回合的打法。 因此东方式握拍不适用那些希望打出更多上旋球的选手。 2 半西方式正手握拍以东方式握拍,然后逆时针方向(左手握拍则顺时针方向旋转)旋转球拍,使食指根部压在下一条拍棱上。 在职业网球巡回赛中,底线力量型选手多采用这种握拍。 优势:相对于东方式握拍,这种握拍可以让选手给球打出更多上旋,使球更容易过网,也更好控制线路,因此,它很适合打上旋高球和小角度的击球。 而且这种握拍还可以打出更深远的平击球。 它还适合大幅度地引拍,而且强烈的上旋有助于把更多的球打在场内。 这种握拍在身体前部的击球点比东方式握拍更高、更远,因此更有利于控制高球。 劣势:半西方式握拍不适合回击低球。 因为采用这种握拍时,拍面自然地呈关闭状态,这样迫使选手必须打球的下部然后向上挑,于是容易给对手留下进攻机会。 另外,如果从这种握拍转换到大陆式握拍法需要做很大的调整,因此多数底线力量型打法的选手在上网时就很不舒服。 4 西方式正手握拍在半西方式握拍的基础上,逆时针转动拍面(左手握拍顺时针转动),使食指根部接触到下一个平面,这种握拍就是完全的西方式握拍法。 喜欢打强烈上旋的土场选手多采用这种握拍法。 优势:这是一种很“极端”的握拍,手腕的位置迫使拍面强烈地击打球的后部,从而产生更多的上旋。 你可以让击出的球恰好过网,但过网后它就会立刻下坠,而球在落地后还会高高地弹起,这就会迫使你的对手退至底线后回球。 这种握拍比其他任何一种正手握拍法的击球点都要更高更远。 正是因为西方式握拍法对高球的良好控制,因此许多土场选手和青少年都很青睐这种握拍法。 劣势:回击低球是此种握拍法的致命点。 这就是为什么许多采用这种握拍的职业选手在球速较快、球的反弹较低的硬地或草地场上比赛时表现得不尽人意的原因。 同时,你需要以更快的挥拍动作来给球加上必要的旋转,否则,击出的球就会既没有速度也没有深度。 对于一部分选手来说,采用这种握拍也很难打出线路较平的球。 每一种握拍方法都有它的利弊,我一般都是看对手打球方式和来球情况转换握拍方法的(好象没固定过....)但是有的握拍方式容易转换另一种(比如说大陆和东方),有的就比较难转换握拍方式(比如说超东),所以看情况来改变自己的握拍方式很重要哦~
种植金银花前景如何?
金银花有很好的发展前景,在中医临床应用上,清热解毒效果显著,为治疗感冒的常用大宗品种,金银花味甘性寒,在日常生活中,人们可以用金银花泡水代茶来治疗咽喉肿痛和预防上呼吸道感染,感
冒初期引用金银花茶水能明显改善感冒症状;金银花又是出口的重要商品,在东南亚一些国家和地区享
有盛誉,国内外市场潜力很大。金银花是消暑解热的佳品,用做清凉饮料,现在王老吉、达利园等的清
热去火凉茶均大量使用金银花原料。
金银花产地分布很广,有家种、野生两个品种,家种栽培品主要集中在山东、河南以及河北;野生
资源分布较广湖北、湖南、广西、广东、云南、四川、陕西等均有产,习称山银花。家种金银花因颜色
、质量较好,多为饮片用,多销售于各大医院药店、也做茶饮原料,而山银花则多用作药厂投料用。因
金银花的在预防流感方面的功效显著,该品在茶饮方面饮用方便,2003年“非典”引发价格暴涨,最高
时达到350元(千克价,下同),大家对其趋之若鹜,当时各大医院、药店里的金银花脱销,价格一路
飞涨,经销商赚了个盆满钵满,2003年“非典”高峰时正值金银花产新阶段,农民冒着风险采收,亦是
卖了个好价钱,丰产又丰收。
正因这一高价刺激,农民扩大了金银花的种植 ,期待着04年能卖个好价钱,而2004年时“非典”得
到了有效控制,疫情没有扩散,金银花的销量下滑,产地丰收货源积压,价格一路下滑,最终停留在30
元左右的价位;低价伤农,农民的种植积极性严重受挫,种植面积开始萎缩,并放松了对金银花的管理
。05、06年产量一直保持平稳,金银花的价格也是波澜不惊,期间虽有禽流感的影响,价格小幅上涨,
达到50—60元,但是禽流感对人的影响不大,抑制了金银花的行情继续上升。
07年“王老吉”凉茶开始开发市场,伴随凉茶市场的开发,金银花的用量逐步放大,因有04、05年
形成的库存较大支撑,市场对金银花的供需情况反映不太明显,08年凉茶市场火爆,“和其正”等饮料
企业也加入此类凉茶产品的市场竞争之中,金银花是这类产品的主要原料,用量激增,金银花的价格又
上一个台阶价格达到了70—90元;但是农民反应相对较慢,08年的种植量不增反降,09年产新时,各主
要产地普遍反映产量不是很大;凉茶市场需求量增加,各厂家在金银花产新时深入主产地采购备货,以
满足生产需要,随着需求的不断拉动,金银花价格也是节节攀升,由年初的80一90元上涨为前期的140
—160元;受今春前期干旱影响各产区都有不同程度的减产,同时,金银花采摘工价的提高很难使其达
到颗粒归仓,因此,今年产新量小已是事实,现在金银花各产区产新已经基本结束,产地货源又多被凉
茶生产商收走;而金银花目前价位较高,市场经销商多是勤尽快销,手中多没有大货,产地到市场的货
源供应略显紧张,市场经销商存货3吨以上的怕是不多,目前金银花的新货产量加上残存的少量库存很
难满足其当年的社会需求,供需矛盾正在慢慢凸显,随着库存的进一步消化,金银花后市恐难以平静。
近期又有流感疫情影响,炒作之风正盛,优质绿色花已达两百元之上, 操作风险较前期增加不少,入
手商家需谨慎。
企业上半年工作总结范文
制药企业2006年上半年工作总结 今年上半年,医药行业生存的宏观环境仍然不容乐观:原材料能源价格继续上扬、药品政策性降价持续、招投标导致的价格竞争失去理性等等,这给我们企业的生产经营工作带来了诸多不利。 面对困难形势,我们在公司董事会的领导下,坚持外抓市场一着不让,内抓管理细致入微的工作思路,积极采取应对措施,化解不利因素,全力做好市场开发、技术进步和降本增效三项工作,企业生产经营工作在极为不利的形势下取得了可喜的成绩,各项经济指标完成与时间推进达到同步,实现双过半. 一、主要经济指标完成情况: 1、实现利润:目标数为000万元,上半年完成000万元,占年计划000%;比去年同期增长000%; 2、销售收入:目标数为0000万元,上半年完成0000万元,占年计划0000%;比去年同期增长0000%; 3、工业总产值:目标数为0000万元,上半年完成0000万元,占年计划的000%; 4、存货周转天数:目标数000天,上半年实绩0000天,比去年同期加速000天; 5、应收帐款周转天数:目标数00天,上半年实绩00天,比去年同期加速0天; 6、产销率:目标数为00%,上半年实绩00%。 二、上半年工作的总体评价: (一)重点品种销售下滑,传统丸剂品种异军突起。 由于受到国家宏观环境的影响,再加上各地医药市场整顿这把双刃剑,导致有些医院对正常的业务工作都不予接待,给我们的销售带来了重重困难。 早在年初,公司为强化新品推广力度,着力培育新的增量市场,对销售队伍的结构进行了调整,强化市场的开发与渗透,力争通过高投入、高压力及与之匹配的激励机制,使我们的专科用药销售再上一个新台阶。 但由于医药行业宏观环境的影响,专科用药的销售与我们的预期还有一定的差距。 与此同时,我们设置了专职人员梳理、强化渠道跟踪管理,开拓维护公司普药和传统用药市场,实现与现有医药业态相衔接的工作机制。 我们在抓好销售队伍、销售市场建设的同时,利用企业的产品优势、品牌优势,积极寻求对传统特色品种的总代理和区域代理,充分借助代理商的渠道优势、网络优势和机制优势,扩大我们产品的销售。 上半年,我们企业跟踪的5个重点产品:000,与去年同期相比销量均有所下降。 但我们的传统丸剂类品种异军突起,因疗效确切、易于吸收,市场前景被代理商看好,一些多年没有生产的老产品如00丸、000丸、000丸已成为代理商热力推介品种,销售市场陆续打开,成为企业新的增长点。 (二)新产品开发和科技进步成果显著,GMP管理工作进一步加强。 根据二个开发(即市场开发、新品开发)一起抓的原则,企业加大了新品研发的跟踪力度,并对已取得产品生产批件的品种着力做好产业化的前期准备工作。 上半年,获得00新药证书及生产批件、00生产批件、中药9类00片、00生产批件等,同时进行了包括00、00等新产品的大生产工艺参数摸索工作,为这些产品顺利投放市场做好工艺技术准备。 与此同时,我们还建立GMP长效管理机制,组织全员进行相关文件的再学习和考核,要求每一位员工从思想上高度重视、生产过程中严格执行。 并且强化对进厂原料、出厂成品质量检验,加强生产现场的监控考核,确保整个生产过程处于受控状态,减少不必要的生产过程中的成本上升。 今年上半年,我们主要产品一次合格率均达到考核指标,产品市场抽检合格率100。 (三)降本增效成效明显,管理工作得到加强。 今年,我们继续深化预算管理,以预算管理为中心,严格控制费用支出和生产成本。 同时,面对近年来行业显现的基本特征,即毛利率屡往低处走、销售量增利减增销不增效、利润空间不断下降的实际,从企业内部挖潜入手,强化全员节约意识,让每个部门、每个流程、每个岗位订出降本增效的目标、措施,责任到人。 同时,还在05年降本增效量化考核取得成效的基础上按照四定原则(即:定项目、定目标、定责任人、定考核办法)制定了00项降本增效量化指标,并修订了相应的考核办法,以最大限度的降低采购成本、营销成本、管理成本等,挖掘内部潜力,从而控制和减缓了成本费用上升的势头。 三、存在的问题及下半年工作重点: 总结上半年的工作,看到我们取得良好业绩的同时,我们也要看到目前存在的问题:国家宏观经济政策没有松动,企业经营风险上升,市场开发难度增大,企业资金紧张,市场竞争 本文章共2页,当前在第2页 上一页 [1] [2] 激烈。 下半年我们工作的总体指导思想是:及时掌握市场信息,全面、正确地分析、把握市场脉搏及发展方向;全力以赴、振作精神、克难攻坚;我们工作的着力点仍然是市场开发、降本增效、技术进步这三项工作,我们的具体措施为: 1、市场开发工作:分析研究市场,跟进有力措施,继续抓住四个方面也就是抓主产品销售、抓主销区销售、抓代理商销售、 抓快批,倾全公司之力,确保全年指标完成,开创营销工作的新局面。 第一:继续抓好市场网络建设,尤其是重点品种的终端市场网络建设,在巩固现有市场的同时,全面开展第三终端及低端市场的促销工作,结合农村市场由于新农合政策出台而显现的500亿商机,以及社区医疗服务中心构建工作的启动,制定相应推进计划及工作措施、销售激励政策、市场开发奖励政策,充分调动业务人员的工作积极性,力争取得高端、中低端市场双赢。 第二:公司所有工作要继续围绕市场、加强服务,销售工作要巩固原有市场份额,同时针对不同品种、不同地区、不同顾客的情况,采取积极灵活的销售策略,对竞争性品种实行产品扩张战略;对高附加值的品种实行稳定地市场开发战略;对特殊规格品种实行差异化销售战略。 在做好主导品种销售的同时,进一步做好新产品的市场开发,进一步进行产品结构调整。 第三:继续抓好营销队伍的管理。 能否做好下半年的销售工作,关键是调动一线营销人员的积极性,激发他们的主观能动性。 销售部、市场部经理蹲点困难地区,在抓全面工作的同时,定点对销售回款大幅下滑、重点品种下降量大、新品及低端市场开发能力弱的区域,给予指导、协助,尽快扭转销售下滑局面。 第四:高度重视营销风险,加强重点客户维护,及时掌握客户的动态信息。 各地区定期反馈重点客户的经营状况和同类品种的相关信息,发现问题,及时反馈,降低风险发生的概率。 2、降本增效工作:按照建设节约型企业的要求,深入开展以目标成本管理、技术进步为核心的降本增效工作,强化质量、安全管理,确保不发生重大质量、安全事故。 第一:在年初制定的定性、定量指标的基础上,利用现有的工作机制总结、确认上半年降本增效的成果经验,加以巩固并以此带动相关指标的控制力度,切实把工作做深做细进而消化外部不利因素。 提高产品的竞争力,为市场开发提供有力保障。 第二:持续开展原材料比质比价采购,完善辅料、包装材料供应商质量审计和限价采购制度。 要密切关注重点原、辅材料、包装材料的市场变化,预测价格走势,确保年初降低采购成本目标的实现。 第三:要合理安排好生产,确保有效益、有市场的产品增长的同时,着力完善能源管理的基础工作,拓展思路,利用新技术、新工艺开展节能降耗工作尝试。 在可能的范围内,努力争取外部的技术支持和政策支持,力争使能源管理上新台阶。 3、技术进步: 第一:首先对在研新产品进度进行跟踪考核,确保研发目标的实现,其次是对新获批准证书的产品工艺线路和工艺参数进行摸索、优化,使其尽快投放市场。 第二:根据国家食品药品监督管理局的要求,我公司要承担16个品种的质量标准起草工作,任务重且难,技术要求很高,要求在10月份前完成,公司将任务已落实到每个责任人,确保按时完成。 下半年,摆在我们前面的道路充满坎坷,企业生产经营工作面临着许多困难,但我们必须坚定信心,保持高昂的工作热情,树立克服困难的勇气,确保全面实现全年的各项目标。 二○○六年六月



2025-07-24
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